读后感|读书笔记存在感 ，本文是存在感的读后感和读书笔记。“I 型存在感”模式=个人意愿+个人魅力+影响力，该模式具有三大特性：意向性、个体性和启发性。从这三大特性入手，你就能重新认识自身特性、能力和潜力，挖掘并发挥自身的优势，从而在职场上脱颖而出，进而影响他人。作者指出，存在感必须和你真实的自我保持平衡，这样才无需在职场上伪装自己，才能自内而外地获得认同感和价值感。
存在感 书籍简介
《存在感》是克里斯蒂·赫奇斯在多年的从业经验的基础上创作的。她依照存在感的运作方式，创建了“I 型存在感”模式，并提供了增强存在感的方法和技巧，以及相应的训练模板。
存在感 作者简介
克里斯蒂·赫奇斯，世界顶级的领导力训练师，为全球500强企业的总裁和高管提供过咨询和培训，非常擅长解决团体成员之间的沟通问题，她的演讲经常致使会场爆满，著名的福布斯网站还为她开辟了有关领导力的个人专栏。
存在感 阅读收获
职场存在感是现代职场人士获得雇用和晋升的重要因素。一般而言，在职场上能够快速升迁的，一定是存在感比较强的人。
所谓存在感，就是你自身所具有与众不同的特质，进而对别人产生了强烈的吸引力。通俗地说，就是让别人注意到你，无法忽视你的存在。在职场上，只有让领导和同事关注你，并认同你，肯定你的价值，你才能脱颖而出，进入职业上升通道。
知名领导力训练师克里斯蒂·赫奇斯创建了“I 型存在感”模式，“I 型存在感”模式=个人意愿+个人魅力+影响力。该模式具有三大特性：意向性、个体性和启发性，从这三大特性入手，有针对性地进行自我训练，就能增强职场存在感。
作者克里斯蒂·赫奇斯为全球500强企业的总裁和高管提供过咨询和培训，美国知名公关专家之一。她还创办了自己的公司，被评为美国华盛顿特区杰出的女企业家。
我们来看看她如何教你增强职场存在感。
你将读到：
- “I 型存在感”模式指的是什么？
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如何从内在意向和外在表现入手，表现职场存在感？
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什么是破坏职场存在感的主要障碍？
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如何展现自己的个性和优势，提升职场存在感？
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如何提出个人愿景、发表宣言，增强说服力，进而影响他人？
书籍信息
书名：《存在感——如何改变自己，影响他人》
原作名：《The power of presence—unlock your potential to influence and engage others》
作者：[美]克里斯蒂·赫奇斯
出版社：中信出版集团
译者：高尚平
存在感 思维导图
