读后感|读书笔记启示录 ，本文是启示录的读后感和读书笔记。本期音频告诉你如何才能打造出一个受用户欢迎的产品，并从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件产品管理的实践经验和理念。人员是指定义设计一款产品需要的职位设置，以及这些职位之间的区别和界限；流程即如何探索、定义一款大众喜欢的好产品，人员之间该如何协同运作；产品即告诉大家，一个受用户喜爱并能购买使用的产品特点是什么？
启示录 书籍简介
Marty Cagan 在他职业生涯中发现，无论是学术机构，还是部分大公司都对产品管理理念缺乏有效的认识，所以他在这方面积极的探索与实践，并把这些实践经验写下来，最后集结成这本《启示录》。
启示录 作者简介
Marty Cagan 是硅谷产品集团的创始人，为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务。在过去的30年里，作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任 eBay 产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。
启示录 阅读收获
为什么有些产品一发布就遭人哄抢？而有些却无人问津？产品经理在开发产品的过程中承担着什么样的角色？如何才能开发出一个受用户喜爱的产品？
《启示录》为你分享 eBay 前高级副总裁 Marty Cagan 通过实践总结出的有关现代软件产品管理的实践经验和理念，并从人员、流程、产品三个角度来讲述如何开发出一个受大众喜爱的产品。
《启示录》你将读到：
- 产品在开发的过程中，哪些角色起了决定性作用？
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为什么说产品原则十分重要？
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一人同时担任项目经理和产品经理会带来什么问题？
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为什么要创建产品人物角色？
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为什么三只松鼠能成为网络热销品牌？
书籍信息
书名：《启示录》
原作名：Inspired: How To Create Products Customers Love
作者：[美]Marty Cagan
出版社：华中科技大学出版社
译者：七印部落
启示录 思维导图
