《用户增长方法论》
用户增长方法论 ,本文是用户增长方法论的读后感和读书笔记。一、用户增长的基础,是精准界定用户痛点。二、产品起步阶段,通过强化痛点来驱动用户增长。 三、产品成熟阶段,通过产品矩阵来驱动用户增长。 用户增长方法论 书籍简介 随着移动互联网流量红...
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被看见的力量 ,本文是被看见的力量的读后感和读书笔记。本书的作者,不是任何一位商业评论家,也不是互联网研究者,而是快手这个应用的当事人。这是一本文集,由快手的创始人团队,还有教育、运营、电商等各个业务板块的负责人,以及30个快手用户,共同写...
公司的概念 ,本文是公司的概念的读后感和读书笔记。一、通用汽车公司的“分权”制度是什么?二、德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见? 三、德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里? 思维导图:https://deepinbook.com/con...
俞军产品方法论 ,本文是俞军产品方法论的读后感和读书笔记。一、什么是产品经理?二、产品经理需要掌握什么样的知识模型? 三、产品经理的职业成长线路图是什么? 思维导图:https://deepinbook.com/yu-jun-product...
文案的基本修养 ,本文是文案的基本修养的读后感和读书笔记。1.什么是好的广告创意?2.好的广告创意是怎样产生的? 3.广告创意人员,需要怎样的思维工具,帮助自己产生好的创意? 思维导图:https://deepinbook.com/the-...
工艺制胜 ,本文是工艺制胜的读后感和读书笔记。一,中川政七商店怎样发展成日本工艺行业的领头羊? 二,为什么中川淳要帮助同行发展?他是怎么做的? 思维导图:https://deepinbook.com/process-the-winning/...
穿越寒冬 ,本文是穿越寒冬的读后感和读书笔记。一、如何判断自己该不该创业?二、创业的钱从哪里来? 三、顶级风投是怎样挑选项目的? 思维导图:https://deepinbook.com/surviving-a-startup/survivi...
丰田传 ,本文是丰田传的读后感和读书笔记。一、丰田生产方式和福特生产方式有什么不同? 二、丰田生产方式是怎样从一种理念发展为一整套管理工具的? 三、丰田生产方式是怎样从丰田公司溢出,被推广到全世界的? 思维导图:https://deepin...
华为团队工作法 ,本文是华为团队工作法的读后感和读书笔记。一、 怎样做好人才的精准选配?二、 怎样做好人才的加速成长?三、 怎样做好人才的有效激励? 思维导图:https://deepinbook.com/huawei-team-execu...
巴拉巴西成功定律 ,本文是巴拉巴西成功定律的读后感和读书笔记。第一,个人能力和成功之间是否存在必然的联系?同样都是高手,为什么有的人可以享誉盛名,有的人却默默无闻。第二,一个人的成功到底能不能预测?是什么决定了未来的成功? 第三,我们该怎样...