《谁说大象不能跳舞》

谁说大象不能跳舞 ,本文是谁说大象不能跳舞的读后感和读书笔记。一、IBM为什么会遭遇危机? 二、为了挽救IBM,郭士纳做出了哪些战略决策? 三、在组织文化层面,郭士纳如何重塑了一个新的IBM?

谁说大象不能跳舞 书籍简介

郭士纳亲笔撰写的回忆录,讲述了他如何令IBM起死回生,并成功实现转型的故事。本书英文版自2002年出版以来,被翻译成几十种文字在全球发行,十多年来不断再版,已经成为公认的管理类必读经典。

谁说大象不能跳舞

谁说大象不能跳舞 作者简介

郭士纳(Louis V. Gerstner),美国IBM公司的传奇CEO。在1990年代初IBM陷入困境之际,郭士纳临危受命出任CEO。他只用了一年时间便让IBM扭亏为盈,并在随后几年中带领IBM成功转型,从一家计算机制造商变成了全球最大的IT服务商与软件商。

谁说大象不能跳舞 阅读收获

IBM公司是世界著名的计算机公司,也曾是美国市值最高的公司。但在1990年代初,IBM遭遇了一次重大危机。当时,它的营业收入急剧下滑,市场份额不断萎缩,出现了连年巨亏。媒体认为IBM的“一只脚已经迈进了坟墓”。

在这种情况下,本书作者郭士纳作为一个完全没有IT行业经验的外部经理人,临危受命,成为IBM新任CEO。在郭士纳手中,IBM这头病入膏肓、生命垂危的大象,竟然奇迹般地复苏。只花了短短一年,IBM便扭亏为盈,在之后的几年中,重新回到了高增长的轨道。更重要的是,在郭士纳的带领下,IBM成功实现了大转型:从一家计算机制造商变成了全球最大的IT服务商。到2002年郭士纳卸任时,IBM的股价飙升了10倍,重新回到全球最赚钱公司的行列。

郭士纳是如何做到这一切的呢?本书将为你详细讲述:

  1. IBM为什么会遭遇危机?

  2. 为了挽救IBM,郭士纳做出了哪些战略决策?

  3. 在组织文化层面,郭士纳如何重塑了一个新的IBM?

书籍信息:

书名:《谁说大象不能跳舞》

原作名:Who Says Elephants Can’t Dance

作者:[美] 郭士纳

出版社:中信出版集团

译者:张秀琴、音正权

谁说大象不能跳舞 思维导图

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