读后感|读书笔记奈飞文化手册 ，本文是奈飞文化手册的读后感和读书笔记。 奈飞的企业文化，和我们以往认识的任何一种企业都不一样，它似乎没有一定之规，也没有什么条条框框的原则，好像一切都是灵活的，都在不停的变化。假如非要用一句话总结，奈飞文化的核心就是，没有文化。是的，你没听错，这像极了我们中国人熟悉的那种充满禅机的表达方式，没有原则也是一种原则，没有态度也是一种态度。而对于奈飞来说，不主张任何文化，也是一种文化。
奈飞文化手册 书籍简介
《奈飞文化手册》系统介绍了奈飞文化准则，一定程度上颠覆了20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出奈飞的文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
奈飞文化手册 作者简介
帕蒂·麦考德，流媒体巨头奈飞的前 CHO，奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念，是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT 的主要撰写者。
奈飞文化手册 阅读收获
2013年，奈飞通过一部《纸牌屋》突然闯进中国观众视线，而到了2018年，奈飞的市值已经超过1500亿美元，超过迪士尼成为全世界市值最高的媒体公司，和亚马逊、谷歌、Facebook并称为美国股票市场上的“四剑客”。
这家公司有着近乎奇葩的企业文化，也正是这套文化，帮奈飞抵御了传统的大公司病，让奈飞虽然有大象的身材，行动起来却像猎豹一样灵活、轻快、迅猛。2009年，奈飞把公司文化架构做成一份PPT后，被硅谷疯传，可惜的是，它只列出了奈飞的基础架构。直到2018年，奈飞的前首席人才官帕蒂·麦考德，亲自对这份PPT做出详细解读，并且写成了本书，我们才有机会真正了解这家公司的文化。
《奈飞文化手册》作者曾经在奈飞工作过14年，和奈飞CEO哈斯廷斯一起组建了整个高管团队。她也是奈飞文化的主要缔造者之一。
你将读到：
- 奈飞的企业文化是什么？
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奈飞所处的美剧行业的游戏规则是什么？它又是如何应对的？
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奈飞如何管理一支流动的团队？
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如何在快速变化的竞争中保持领先？
书籍信息
书名：《奈飞文化手册》
作者：[美]帕蒂·麦考德
出版社：湛庐文化
译者：范珂
奈飞文化手册 思维导图
