团队协作的五大障碍 ,本文是团队协作的五大障碍的读后感和读书笔记。一、团队协作的五大障碍分别是什么,怎么克服这些障碍;二、要克服这些障碍,需要遵守什么原则。
团队协作的五大障碍 书籍简介
《团队协作的五大障碍》的英文版在亚马逊管理类图书的排行榜上常年稳居第一。书中的主要内容是一本管理小说:一家公司面临巨大危机,新任 CEO 凯瑟琳肩负救火重任。她在摸底调查之后,认为问题出在公司管理层身上——公司管理层作为一支团队问题重重,导致公司无法发挥资金、技术上的优势。凯瑟琳决心带领管理层克服五大障碍,实现深度的团队协作。为此,凯瑟琳都做了什么,她锁定的这五大障碍都包括哪些方面?这本书给你一个关于团队协作的全新视角。
团队协作的五大障碍 作者简介
帕特里克·兰西奥尼,著名的商业畅销书作家,代表作包括《CEO的五种诱惑》《该死的会议》等,作品在全球销量超过300万册。他还是美国圆桌集团(Table Group)的总裁,致力于帮助领导者解决组织中的管理问题。
团队协作的五大障碍 阅读收获
有效协作是目前很多团队的痛点。按道理说,这本来应该是一个团队最基本的要求,但现实有太多的团队偏偏做不到。有不少人觉得,团队协作就像是一门虚无缥缈的玄学,可遇而不可求。
《团队协作的五大障碍》给了我们一个完全不同的答案,那就是团队协作完全可以有套路有章法。团队在形成协作的过程中,可能会遇到五个大的障碍。那些不能协作的团队,可能是卡在了其中的一个或者几个环节上;而那些高效协作的团队,全都一一克服了这五大障碍。
《团队协作的五大障碍》的英文版自出版以来,一直在亚马逊管理类图书的排行榜中排名第一。它的作者兰西奥尼以这本书为核心撰写了自成体系的畅销书籍,开发了同名的培训课程。不论在中国还是美国,有很多知名企业都是兰西奥尼这一课程的忠实客户。兰西奥尼也由此成为知名的管理学大师。
你将读到:
- 为什么游戏拓展的方式没法提升团队协作?
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一支团队要实现深度的协作,要克服哪五个大的障碍?
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克服五大障碍的过程中,要贯穿哪些原则?
书籍信息
书名:《团队协作的五大障碍》
原作名:The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
作者: [美]帕特里克·兰西奥尼
出版社:中信出版社
译者:华颖