读后感|读书笔记极客与怪杰 ，本文是极客与怪杰的读后感和读书笔记。一、什么是熔炉模型，它的核心是什么？二、熔炉模型的要素之一，时代背景。从成长背景看，极客与怪杰都被深刻地打上了各自时代的烙印。三、熔炉模型的要素之二，个人因素。从性格特质看，极客与怪杰都有极强的适应能力，善于学习，且能够保持“赤子态”。
极客与怪杰 书籍简介
《极客与怪杰》是领导力研究领域的大师之作，出版后引起轰动，《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》等美国主流媒体多次刊发长篇介绍。书名中的“极客”与“怪杰”分别指两代成长背景完全不同的领导者。作者通过对他们的深度访谈，试图回答这样一个问题：领导力究竟是如何炼成的？
极客与怪杰 作者简介
《极客与怪杰》的作者有两位。一位是沃伦·本尼斯，美国学界研究领导力的泰斗级人物，曾先后为四任美国总统担任过顾问。他出版了20多本领导力方面的著作，被誉为“使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师”。
另一位是罗伯特·托马斯，埃森哲公司策略变革中心的合伙人及高级研究员，曾在麻省理工学院和密歇根大学任教。
极客与怪杰 阅读收获
9·11事件深刻改变了美国的社会文化，一向强调独立自治的美国民众，开始急切期盼出现一批英雄式人物和伟大的领导者，带领大众走出9·11的阴影。在这种情况下，什么样的社会环境和个人特质才能够造就伟大的领导者，就成了一项急需研究的课题，这也就是这本书的写作动机。为此，作者专门挑选了极客与怪杰这两代成长背景非常不同的领导者来做研究。
“极客”是指70后领袖，他们是在虚拟化、数字化时代成长起来的第一代人。在这本书出版的2002年，他们大部分人还不到30岁。而“怪杰”指的是比较早期的领导者，相当于极客的爷爷奶奶辈的人物，他们出生于1920年代，成长于大萧条时期，青壮年时又经历了二战洗礼，在战后的繁荣期开创了自己的事业，并在随后的几十年中取得了卓越成就。
作者通过与几十位极客和怪杰的深度访谈，发现这两代领导者虽然在成长背景、人生观、价值观以及个人性情上都大不相同，但在某些方面又有着惊人的一致。作者通过这些访谈和分析，建立了一个领导发展模型，又叫熔炉模型。本书将为你详细解释这个模型。
你将读到：
- 什么是熔炉模型，它的核心是什么？
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熔炉模型的两大要素分别是什么？
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成为终身领导者的关键特质是什么？
书籍信息
书名：《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》
原作名：Geeks and Geezers: How Era, Values, and Defining Moments Shape Leaders
作者：沃伦·本尼斯、罗伯特·托马斯
出版社：机械工业出版社
译者：杨斌
极客与怪杰 思维导图
