读后感|读书笔记卓有成效的管理者 ，本文是卓有成效的管理者的读后感和读书笔记。一、为什么实现卓有成效是每个管理者都面临的一项挑战？二、要做到卓有成效，管理者应该如何做好时间管理？三、要做到卓有成效，管理者应该如何用人之长、容人之短？四、要做到卓有成效，管理者应该如何做有效的决策？
卓有成效的管理者 书籍简介
《卓有成效的管理者》是德鲁克的代表作，也是他自己认为写得最好的一本，出版半个世纪以来经久不衰。书中的很多理念已经成为了管理常识，以至于我们“日用而不知”。在本书中，德鲁克重新定义了“管理者”，提出管理者就是组织中的知识工作者，而管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的 CEO”。
卓有成效的管理者 作者简介
彼得·德鲁克，现代管理学科的开创者，被誉为“现代管理学之父”“大师中的大师”。德鲁克的管理思想深刻改变了中外企业界，像英特尔创始人格鲁夫、通用电气传奇 CEO 韦尔奇、比尔·盖茨、海尔 CEO 张瑞敏等人，都称自己深受德鲁克的影响。
卓有成效的管理者 阅读收获
在快速变化的知识经济时代，“管理者”的内涵也发生了深刻变化：组织中究竟哪些人属于管理者？管理者的首要职责是什么？管理者如何才能做到卓有成效？该如何发挥知识型员工的潜力？这些都是新时代的管理者面临的迫切问题和挑战。
管理学大师彼得·德鲁克早在几十年前就提出：未来的社会是知识型社会，未来的管理是对知识型员工的管理。在本书中，德鲁克重新定义了“管理者”，他提出，管理者就是组织中的知识工作者，而管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的CEO”。
《卓有成效的管理者》是德鲁克的代表作，也是他自己认为写得最好的一本，出版半个世纪以来经久不衰。书中的很多理念已经成为了管理常识，以至于我们“日用而不知”。
《卓有成效的管理者》作者彼得·德鲁克，现代管理学科的开创者，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。德鲁克的管理思想深刻改变了中外企业界，像英特尔创始人格鲁夫、通用电气传奇CEO韦尔奇、比尔·盖茨、海尔CEO张瑞敏等人，都称自己深受德鲁克的影响。
你将读到：
- 为什么说实现卓有成效是每个管理者都面临的一项挑战？
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要做到卓有成效，管理者应该如何做好时间管理？
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要做到卓有成效，管理者应该如何用人之长、容人之短？
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要做到卓有成效，管理者应该如何做有效的决策？
书籍信息
书名：《卓有成效的管理者》
原作名：The Effective Executive
作者：[美]彼得·德鲁克
出版社：机械工业出版社
译者：许是祥
卓有成效的管理者 思维导图
