《激活个体》

激活个体 ，本文是激活个体的读后感和读书笔记。第一，为什么说组织需要变革？第二，适应新时代的企业组织，应该是什么样子的？ 第三，企业要激活个体，应该做什么？

激活个体 书籍简介

互联时代企业组织变革求新的行动指南，教企业充分激发个体活力，与时俱进，立于不败之地。

激活个体 作者简介

陈春花，北京大学国家发展研究院教授，曾任新希望六和集团的联席董事长兼CEO，被称为“最会当CEO的教授”。

激活个体 阅读收获

在我们这个时代，管理者常常会遇到这样两个难题：

一个是市场的难题——技术进步太猛，竞争太残酷，就算是百年老店，一不小心也有可能掉队。

另一个是员工的难题——很多管理者抱怨，现在90后、95后的员工越来越多，他们比较崇尚个性，不愿加班，爱提意见，还动不动就跳槽，管理起来难度很大。很多经典的管理方法和激励手段，好像都不管用了。

《激活个体》作者、著名管理学教授陈春花告诉我们，解决两个难题，其实有一个方法——激活员工个体，释放他们的活力。这样，既能让员工得到自我实现，也能让企业充满激情和创造力。

那怎样才能激发员工的创造力呢？陈春花教授结合自己的实践经验，在本书里进行了深入的分析，并提出了有针对性的建议。

陈春花是北京大学国家发展研究院教授，曾任新希望六和集团的联席董事长兼CEO，被称为“最会当CEO的教授”。

《激活个体》你将读到：

1. 为什么说组织需要变革？

2. 适应新时代的企业组织，应该是什么样子的？

3. 企业要激活个体，应该做什么？

书籍信息

书名：《激活个体》

作者：陈春花

出版社：机械工业出版社

激活个体 思维导图