解密无印良品 ,本文是解密无印良品的读后感和读书笔记。第一,无印良品是如何构建简单管理的机制,来提升团队的信任感和合作精神的?第二,提高工作效率要依靠怎样的机制才能实现?第三,创新从来不是从天而降的,无印良品设计了什么样的机制来鼓励创新。
解密无印良品 书籍简介
《解密无印良品》详细介绍了松井忠三的经营理念,以及他如何运用自己的经营哲学让无印良品扭亏为盈的。他认为,公司管理最重要的是建立某种机制,用机制的力量推动企业不断创新、提升工作效率。
解密无印良品 作者简介
松井忠三,曾经担任无印良品社长。2001年无印良品出现巨额亏损,他对公司进行全面改革,第二年就扭亏为盈。
解密无印良品 阅读收获
无印良品是日本著名的零售商。2001年,无印良品出现了巨额亏损,公司面临破产。松井忠三临危受命,执掌无印良品,他只用了一年的时间就让公司扭亏为盈。到现在,无印良品在全球开了将近1000家门店,松井忠三是如何让无印良品起死回生的呢?
《解密无印良品》将为你介绍,松井忠三创建的一套机制,也就是工作方法。这套工作方法涵盖了无印良品的服务和管理标准,还让一切服务和管理可视化,容易推行。这套方法具体可以分为,怎样提升团队的信任感和合作精神,怎样提高员工的工作效率,以及怎样鼓励员工持续创新。
《解密无印良品》由松井忠三亲自执笔撰写,深入解读让无印良品起死回生的工作机制。
《解密无印良品》你将读到:
- 为什么越是简单的事情越难做到?
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如何通过管理手册实现管理的透明化、可视化?
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顾客的意见如何成为创新的动力?
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如何快速实现决策,避免大企业病?
书籍信息
书名:《解密无印良品》
作者:[日]松井忠三
出版社:新星出版社
译者:吕灵芝