读后感|读书笔记危机领导力 ，本文是危机领导力的读后感和读书笔记。分为三部分：危机准备、危机应对以及快速恢复。在危机来临之前，既要打造一支明星团队，还要做好万全准备；危机来临之时，使用态势感知、保持沟通、团队合作以及60°理论等技巧来应对；一旦遭遇挫折，就要掌握快速恢复的技巧，使用管状视野专注目标，利用压力调动创造力，及时解决各种问题。
危机领导力 书籍简介
在《危机领导力》中，丹尼斯·珀金斯通过剖析 AFR 午夜漫步者号帆船队在1998年悉尼至霍巴特帆船赛中的夺冠经历，分析了团队组织应对危机所必备的素质和技巧，并提出了领导团队解决危机的十种方法，帮助团队组织在逆境中生存，在劣势中发展。
危机领导力 作者简介
《危机领导力》的作者是丹尼斯·珀金斯和吉莉安·墨菲。其中，丹尼斯·珀金斯毕业于美国海军学院，担任过海军连长、耶鲁大学管理学院老师和美国知名领导力咨询公司的首席执行官，长期致力于增进个人与团队在逆境和不确定性中的领导力研究，先后对南极探险、攀登珠峰、登月计划等等那些挑战人类极限活动的团队进行了调查，从中研究危机领导力的运作情况。
危机领导力 阅读收获
当你的团队面对危机或逆境的时候，是否会惊慌失措，成为一团散沙，不知如何应对？作为领导者的你，是否在考虑妥协或者逃避危机？如果对危机处置不当，或者缺少有效的应对方式，轻则会造成不良影响，带来损失；重则就会摧毁团队、毁灭掉你辛辛苦苦建立的事业。难道我们只能硬生生地扛过危机吗？然而，天无绝人之路，凡事必有解决的方法。
《危机领导力》介绍了丹尼斯·珀金斯应对危机的解决策略。他是美国知名领导力咨询公司的首席执行官，长期致力于增进个人与团队在逆境和不确定性中的领导力研究，先后研究了南极探险、攀登珠峰、登月计划等等那些挑战人类极限活动的团队，并亲自置身危机进行观察，从而得出富有实战性和说服力的结论。
一起来读读知名领导力研究专家是如何教你带领团队有效应对危机，甚至化危机为生机的。
《危机领导力》你将读到：
- 怎样才能打造一支能够应对危机的“明星团队”？
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在应对危机的过程中，领导者为什么要懂得放手？
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60°理论是怎样在处理危机过程中发挥作用的？
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从失败中快速恢复的技巧有哪些？
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怎样才能让团队在压力之下仍然具有创新能力？
书籍信息
书名：《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》
原作名：Into the storm
作者：[美]丹尼斯·N·T·珀金斯、吉莉安·B·墨菲
出版社：中信出版社
译者：邓峰
危机领导力 思维导图
