管理学 第19页

2019-10-25读书笔记阅读(3893)赞(6)

正向力 ，本文是正向力的读后感和读书笔记。作者为我们分享了关于正向力的三大部分主要内容：首先，负向力是指用负面消极的眼光看待周围的人和事情，而正向力则让我们把每一种结果和遇到的事都当成是一种恩赐和机遇；其次，要想削弱负向力，最简单有效的方法...

2019-10-25读书笔记阅读(2737)赞(0)

掌控力让所有人对你讲真话 ，本文是掌控力让所有人对你讲真话的读后感和读书笔记。一、怎么把对方带入瞬时思维，说服对方，让对方和你讲真话。二、怎么利用人的心理弱点来进行说服，以及面对群体性的说话场景怎么提升说服力。 掌控力：让所有人对你讲真话 ...

2019-10-25读书笔记阅读(3838)赞(2)

只有偏执狂才能生存 ，本文是只有偏执狂才能生存的读后感和读书笔记。战略转折点是企业性命攸关的拐点，这是由“10倍速变化因素”直接促成的。学会识别和应对战略转折点，是这本书要分享的主要内容。 只有偏执狂才能生存 书籍简介 在《只有偏执狂才能生...

2019-10-24读书笔记阅读(2301)赞(1)

远见用变革理论预测产业未来 ，本文是远见用变革理论预测产业未来的读后感和读书笔记。一、通过三种创新类型和三种顾客群体，发现一个行业里的新机会；二、从一家公司的资源、程序和价值观这三个维度去分析它的优势和劣势；三、通过进入者和在位者的战略选择...

2019-10-24读书笔记阅读(1760)赞(0)

战略创新者的十大法则 ，本文是战略创新者的十大法则的读后感和读书笔记。本书思想核心是：大企业要想通过自我更新实现内生增长，需要过三道坎儿：一是借用，要合理地利用现有业务累积的资源和优势；二是遗忘，要有意识地把可能限制创新的所谓成功经验给忘了...

2019-10-24读书笔记阅读(1686)赞(0)

与乔布斯一起领导苹果 ，本文是与乔布斯一起领导苹果的读后感和读书笔记。 与乔布斯一起领导苹果 书籍简介 杰伊·艾略特是苹果公司前副总裁，一直是乔布斯的左膀右臂，可以说，他确实是一个“与乔布斯一起领导苹果”的人。作为乔布斯创业和管理的一个近距...

2019-10-23读书笔记阅读(4267)赞(2)

彼得原理 ，本文是彼得原理的读后感和读书笔记。第一、为什么不胜任现象在社会中普遍存在；第二、为什么不胜任的人可以留任，而一些能力突出的人却很可能被干掉；第三，如何判断一个人已经处于不胜任状态。 彼得原理 书籍简介 《彼得原理》出版于1969...

2019-10-23读书笔记阅读(4680)赞(5)

宝洁制胜战略 ，本文是宝洁制胜战略的读后感和读书笔记。宝洁公司2000年到2009年之间的成功转型，要归功于他们科学的战略规划和实施，宝洁的转型战略主要包括构建战略思维、实施战略行动和分解战略步骤三个方面。 宝洁制胜战略 书籍简介 《宝洁制...

2019-10-22读书笔记阅读(3340)赞(0)

穿布鞋的马云 ，本文是穿布鞋的马云的读后感和读书笔记。本书聚焦于从1992年马云创办海博翻译社到2014年阿里巴巴在美国上市这段时期，记录了决定阿里巴巴生死的27个关键节点。通过对这些关键节点前后的决策背景和决策过程的描述，勾勒出一幅阿里巴...

2019-10-22读书笔记阅读(2490)赞(0)

成为独角兽 ，本文是成为独角兽的读后感和读书笔记。当前品类王上市的窗口期是6至10年，创业者和投资人要能够定义品类并主宰品类，并努力在品类发展的窗口期上市。创业者可以通过市场洞见和品类洞见两种方式开创新品类，并通过讲好品类故事和打好闪电战来...