《宝洁制胜战略》

宝洁制胜战略 ，本文是宝洁制胜战略的读后感和读书笔记。宝洁公司2000年到2009年之间的成功转型，要归功于他们科学的战略规划和实施，宝洁的转型战略主要包括构建战略思维、实施战略行动和分解战略步骤三个方面。

宝洁制胜战略 书籍简介

《宝洁制胜战略》出版于2015年，出版后就被《华尔街日报》评为年度畅销书。畅销的原因有两方面，一是，宝洁在2000年到2009年之间的转型确实非常成功，二是，2015年恰逢雷富礼第二次从宝洁退休，读者对他在第二个任期内进行的改革也非常感兴趣。值得一提的是，这本书的共同作者罗杰·马丁教授凭借这本书以及其他几本关于企业战略的畅销书，荣登2017年度“全球50大管理思想家”排名榜的榜首。

宝洁制胜战略 作者简介

《宝洁制胜战略》有两位作者。一位是阿兰·雷富礼，在2000至2009年宝洁公司转型期间，他是当时的宝洁公司董事会主席兼 CEO，他成功带领宝洁完成转型。另一位作者是罗杰·马丁，他是一位资深的战略咨询顾问，也曾任加拿大多伦多大学管理学院院长。两位作者有长期的密切合作关系，马丁多年以外部顾问的身份，深度参与雷富礼主导的宝洁战略转型。

宝洁制胜战略 阅读收获

宝洁是全球日用化学品巨头，旗下有我们熟悉的海飞丝、飘柔、玉兰油、帮宝适等品牌。1999年，宝洁公司曾经在六个月内，股价遭到腰斩，遇到了大危机。在这种情况下，雷富礼临危受命，出任公司CEO，带领宝洁成功转型，10年销售利润增长了四倍。

那么，宝洁是如何起死回生、实现转型的呢？

《宝洁制胜战略》介绍了雷富礼和罗杰·马丁两位战略大师的研究成果。马丁教授曾任加拿大多伦多大学管理学院院长，他凭借这本书以及其他几本关于企业战略的畅销书，荣登2017年度“全球50大管理思想家”排名榜的榜首。

你将读到：

1. 宝洁公司为什么能取得起死回生的成绩？

2. 一个成功的转型战略需要具备哪些要素？

3. 如何进行战略分析？

4. “先画靶子，再打枪，最后开炮”的决策过程是什么样的？

书籍信息

书名：《宝洁制胜战略》

原作名：Playing to Win

作者：[美]阿兰·雷富礼、罗杰·马丁

出版社：浙江人民出版社

译者：武上晖

宝洁制胜战略 思维导图