《规则颠覆者》

规则颠覆者 ,本文是规则颠覆者的读后感和读书笔记。所谓的规则颠覆者,是指那些没有被常识和行业惯例束缚,敢于打破规则,甚至改变了市场竞争规则的企业。作者将规则颠覆者分为了四种类型,分别是:秩序破坏型企业、业务创造型企业、市场创造型企业以及流程改革型企业。    

规则颠覆者 书籍简介

在《规则颠覆者》中,内田教授通过大量的案例,解读了改变市场竞争规则的企业,并将这些企业称为“规则颠覆者”(game changer)。本书的主要目的就是分析规则颠覆者的竞争战略,帮助我们了解如何在市场竞争中赢得用户,占领市场。    

规则颠覆者

规则颠覆者 作者简介

内田和成,早稻田大学商学院教授,波士顿咨询集团(BCG)日本总裁。曾经被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询师”之一。著有《BCG视野》《论点思考》《跨行业竞争策略》等。    

规则颠覆者 阅读收获

曾经势如破竹的任天堂,2011年却陷入亏损噩梦。数码相机时代辉煌不再,运动相机 GoPro 却异军突起。谁是市场规则的颠覆者?它们是如何赢得市场竞争的?

“同行业竞争对手”是看得见的对手,“跨行业竞争对手”是看不见的对手。在“跨界打劫”的时代,你不知道哪里会突然冒出新的对手。本书聚焦于那些改变了市场竞争规则的企业,剖析了“跨行业竞争”背后的4种模式。

《规则颠覆者》作者是内田和成教授,他曾经是波士顿咨询(BCG)日本总裁。

来看看波士顿咨询大师是如何解读规则颠覆者的。

《规则颠覆者》你将读到

  1. 好市多是如何盈利的?

  2. 雀巢咖啡机是如何加入办公室咖啡市场的?

  3. 7-11银行是如何利用便利店优势占领市场的?

  4. 相机市场普遍萧条,为什么运动相机 GoPro 一枝独秀?

  5. 站着吃饭的法式餐厅,为何如此火爆?

书籍信息

书名:《规则颠覆者》

副标题:如何赢得用户,占领市场

原作名:ゲーム·チェンジャーの竞争戦略

作者:[日]内田和成

出版社:后浪丨江西人民出版社

译者:宋晓煜

规则颠覆者 思维导图

规则颠覆者

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