《管理的常识》

管理的常识 ，本文是管理的常识的读后感和读书笔记。核心内容分为三部分：一、管理学视角下的员工与激励；二、管理者如何管理自己的“私欲”，并处理好上下级关系；三、公司的战略制定与执行。    

管理的常识 书籍简介

《管理的常识》这本书是关于管理学的基础读物，它通过一系列的理论和案例，系统地告诉读者包括管理、绩效、员工、激励、战略、执行等方面管理学基础性知识。作者艾伦·默里长期接触华尔街商业信息，积累了大量的案例素材，从而能轻松地运用简单实用的方式，抽出管理领域最好的理论知识与实践经验，将其整合到一本书中，给想在工作和生活中成为优秀管理者的普通读者，提供了参考依据。    

管理的常识 作者简介

艾伦·默里是《华尔街日报》的副总编，《华尔街日报》网和市场观察网的执行主编，同时也是三次普利策新闻奖的得主。默里先生自己的新闻作品也获得过多次大奖：关于亚洲的报道让他两次摘取了海外新闻出版俱乐部奖；关于美联储的报道让他获得了吉拉德·勒布奖和约翰·汉考克奖；他的商业评论专栏获得了美国商业编辑和作家协会授予的“最好的商业文章”奖。    

管理的常识 阅读收获

提及管理学方面的知识，很多人的脑海中都会立马冒出这些术语：管理、计划、执行、领导、绩效、反馈、控制等等。面对这些“天花乱坠”的专业知识，我们普通人似乎并不感冒。然而，在如今这个大变革的时代，作为普通人，我们总免不了要在生活中进行时间管理、精力管理、金钱管理、人脉管理，在公司里面也要管理自己的业务，管理自己的客户。所以，对这个时代的我们来说，管理从未脱离普通人的生活。

《管理的常识》这本书通过一系列的理论和案例，系统地告诉读者管理学方方面面的常识，让读者做好准备，知道如何去成为一名优秀的管理者。本书作者是艾伦·默里是《华尔街日报》的副总编，《华尔街日报》网和市场观察网的执行主编，同时也是三次普利策新闻奖的得主。在《华尔街日报》漫长的任职期间，艾伦·莫里接触到了大量商业界的真实案例，发现了一系列管理中的“秘密”，十年磨一剑，写成了这本萃取全球120年管理思想精华的《管理的常识》。

《管理的常识》你将读到：

1. 面对有才能性格却不好的员工，管理者应该如何管理？

2. 什么样的激励方式，才能长久地激发员工？

3. 通过什么样的方法，管理者才能更好地制定和执行企业的战略？

4. 管理者应该如何管理自己的“私欲”，并处理好与上下级之间的关系？

5. 作为一名普通人，我们应该如何把管理学常识运用到生活之中？

书籍信息

书名：《管理的常识》

原作名：The Wall Journal Essential Guide to Management

作者：[美]艾伦·默里

出版社：中华工商联合出版社有限责任公司

译者：邱璟旻

管理的常识 思维导图