读后感|读书笔记合作竞争 ，本文是合作竞争的读后感和读书笔记。商业既不是战争也不是和平，而是所有参与者既合作又竞争的复合局面。在不同的场景里，每个参与者都有可能会扮演多重角色，共同合作来创造价值，也在价值的获取过程中相互竞争。击败他人并非是获得商业成功的唯一途径，既能合作又会竞争可以创造更大的财富和价值。运用博弈论的新思路和动态框架能够让我们在商业活动中为自己赢得更多、更好的利益。
合作竞争 书籍简介
这本《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》在2000年一出版就成为美国《商业周刊》最畅销图书。十几年间，这本书经过三次再版，其中许多案例还被引入了商学院的教学中。无论是在当时还是在今天，这本书提到的合作竞争理论和博弈论框架对我们依然有着重要的指导意义。此外，系统讲述博弈论在商业中运用的书籍为数不多，所以这本书还是值得我们反复地读一读。
合作竞争 作者简介
《合作竞争》的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫，他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书，而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。
另一位作者是美国哈佛商学院的教授亚当·M.布兰登勃格，博弈论交流学会副主席，曾经为 IBM、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。
合作竞争 阅读收获
“商场如战场”这句话为什么是我们对商场产生的误解？传统的观念对商场有哪些片面的定位？我们应该怎样理解我们身处的商业世界？
两位美国顶级商学院的教授，构建了“合作竞争”的新理论，并给我们提供了一套商业活动中完整的博弈论框架和思考方法。
所谓合作竞争理论，是把商业看作战争与和平的综合体。击败他人并不是获得成功的唯一途径，既能合作又会竞争可以创造更大的财富和价值。运用博弈论的新思路和动态框架能够让我们在商业活动中为自己赢得更多。
《合作竞争》的两位作者都具备学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁大学管理学院的资深教授兼咨询专家拜瑞·J. 内勒巴夫。另一位是美国哈佛商学院的教授亚当·M. 布兰登勃格，他曾经为IBM、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。
《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》一出版就成为美国《商业周刊》最畅销图书，并经过三次再版。其中许多案例还被引入了商学院的教学中。
我们来看看两位教授具体如何用博弈论视角来分析商业活动的。
《合作竞争》你将读到：
- 什么是“合作竞争”理论。
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合作竞争参与者构成的价值链“十字”模型。
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怎样用博弈论的动态框架来帮助你制定商业战略。
书籍信息
书名：《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》
原作名：Co-opetition
作者： [美]拜瑞·J. 内勒巴夫、亚当·M. 布兰登勃格
出版社：安徽人民出版社
译者：王煜全、王煜昆
合作竞争 思维导图
