读后感|读书笔记敏捷革命 ，本文是敏捷革命的读后感和读书笔记。一、提高团队效能的合作方式；二、团队成员高效的做事方法。
敏捷革命 书籍简介
《敏捷革命》讲述了一种可以快速迭代、高效创新的管理方法 Scrum，我们也叫它敏捷管理法。
敏捷革命 作者简介
杰夫·萨瑟兰，被誉为“Scrum 之父”，是敏捷管理方法的发明者和共同创造人，也是敏捷宣言的起草人。他曾先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006年，他成立了自己的公司，提供敏捷管理方法的培训服务。
敏捷革命 阅读收获
你是否认为，高效的团队要有周密的计划？一次能做好多事？而且，要工作更长的时间？
《敏捷革命》告诉我们，当你要发明一个新产品的时候，不要制定太多完美的计划，高效的办法就是直接去做。把你的产品快速做出来，放在大众的面前，让他们替你检验你的产品是否受人喜爱。当你的团队开始一项新任务的时候，什么也不要想，专注于这一件事，一次就把事做完，一次就把事做对才是高效的办法。在完成任务的过程中，不要盲目加班，让你的员工过上均衡的生活，保持创造力，发自内心地享受工作。
《敏捷革命》将打破关于人们过去对于团队管理的认知，用一种快速迭代、高效创新的办法为管理注入新的鲜活血液。这本书的作者杰夫·萨瑟兰被誉为“Scrum 之父”，是敏捷管理方法的发明者和共同创造人，也是敏捷宣言的起草人。他将带你打开一扇新的管理之门。
《敏捷革命》你将读到：
- 怎样成立小而精的团队？
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什么是“Scrum”管理法？
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什么是冲刺管理的秘诀？
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为什么说加班不是好事？
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为什么一次只能做一件事？
书籍信息
书名：《敏捷革命》
原作名：Scrum:The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
作者：[美]杰夫·萨瑟兰
出版社：中信出版集团
译者：蒋宗强
敏捷革命 思维导图
