读后感|读书笔记创业者手册 ，本文是创业者手册的读后感和读书笔记。本书的思想核心是：创业企业不是大企业的微缩版，它的成长路径是通过“探索+迭代”，找到可重复和可盈利的商业模式。
创业者手册 书籍简介
《创业者手册》是一本面向创业企业的实用指南，它启发我们去认识创业企业的独特性，抛弃那些把大企业管理模式生搬硬套的做法，找到适合创业企业的成长路径。
创业者手册 作者简介
史蒂夫·布兰克，精益创业运动的发起人，曾经连续创业八次，探索出一套为创业者量身打造的开发方式。
鲍勃·多夫，曾经七次创办企业，十几次投资创业企业。
创业者手册 阅读收获
创业企业是大企业的微缩版么？创业企业可以照搬大企业的模式么？
《创业者手册》告诉我们，创业企业是婴儿期的企业，首要任务是如何生存下来、避免夭折。要认识创业企业的独特性，抛弃那些把大企业管理模式生搬硬套的做法，找到适合创业企业的成长路径。
《创业者手册》的两位作者都是具有丰富创业经验的企业家。主要作者史蒂夫·布兰克曾经连续创业八次，探索出一套为创业者量身打造的开发方式。另一位作者鲍勃·多夫曾经七次创办企业、十几次投资创业企业。
他们共同创作的这本《创业者手册》，是一本面向创业企业的实用指南。这本书的作者说，创业企业的成功率，与创始人使用这本书的频率成正比。书中的折角和下划线越多，创业成功的可能就越大。
你将读到：
- 创业企业只是一系列没有经过检验的假设条件。
-
企业创始人必须亲自走出办公室，走到客户工作和生活的地方去。
-
要开发“最小可行产品”，并以最快的速度不断迭代它。
-
市场类型决定一切。
-
创业的目标是在现金烧完之前找到可复制和可盈利的商业模式。
书籍信息
书名：《创业者手册：教你如何构建伟大的企业》
原作名：The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company
作者：[美]史蒂夫·布兰克、鲍勃·多夫
出版社：机械工业出版社
译者：新华都商学院
创业者手册 思维导图
