杰克韦尔奇自传 ,本文是杰克韦尔奇自传的读后感和读书笔记。一、韦尔奇刚上任时就开始疯狂裁员,甚至被人叫做“中子弹杰克”,他为什么要这么做呢?二、韦尔奇为什么要坚持“区别对待”政策,还把这个政策视为自己最基本的管理原则?三、为什么韦尔奇说,他在40年职业生涯中作出的最痛苦、最艰难的决定,就是选择接班人?
杰克·韦尔奇自传 书籍简介
韦尔奇的代表作,讲述了他从童年到退休的整个人生经历。这本书一面世就引发轰动,仅中文版销量就突破了200万册。它被誉为“CEO 圣经”,是企业界必读的管理学经典著作之一。
杰克·韦尔奇自传 作者简介
杰克·韦尔奇,被德鲁克认为是“20世纪最杰出的企业领导者”。1981—2001年这20年间,他一直担任美国通用电气公司的董事长兼 CEO。他在任期间,将通用电气的市值由130亿美元变成了4800亿美元,市值排名从全球第十跃升至全球第一。
约翰·拜恩,美国当代最著名的传记作家之一,著有《蓝血十杰》。
杰克·韦尔奇自传 阅读收获
管理学大师彼得·德鲁克说过,杰克·韦尔奇是20世纪最杰出的企业领导者。韦尔奇是商界的风云人物,从1981年到2001年这20年间,一直担任美国通用电气公司的董事长兼CEO。他在任期间,将通用电气的市值由130亿美元变成了4800亿美元,市值从全球第十跃升至全球第一。如果按中国古人衡量一生成就的“三不朽”标准,也就是做到“立德、立功、立言”,那么,韦尔奇是极其罕见的、三样全都做到了的企业管理者。
《杰克·韦尔奇自传》是韦尔奇的代表作,讲述了他从童年到退休的整个人生经历。这本书一面世就引发轰动,仅中文版销量就突破了200万册。它被誉为“CEO圣经”,是企业界必读的管理学经典著作之一。
一方面,这本书是韦尔奇的个人奋斗史,讲他是如何从通用电气的基层技术人员干起,一路打怪升级,最终修炼成20世纪最杰出CEO的超级励志故事。另一方面,这本书也可以看做是通用电气公司的自我进化史,讲述了像通用电气这样历史悠久、规模庞大、经营极其多元化的巨型企业,是如何保持自身组织的不断新陈代谢,从而做到“大而不倒”的。
你将读到:
- 韦尔奇刚上任时就开始疯狂裁员,甚至被人叫做“中子弹杰克”,他为什么要这么做呢?
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韦尔奇为什么要坚持“区别对待”政策,还把这个政策视为自己最基本的管理原则?
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为什么韦尔奇说,他在40年职业生涯中作出的最痛苦、最艰难的决定,就是选择接班人?
书籍信息:
书名:《杰克·韦尔奇自传》
原作名:Jack: Straight from the Gut
作者:[美]杰克·韦尔奇、约翰·拜恩
译者:曹彦博、孙立明、丁浩
出版社:中信出版社