管理学 第14页

2019-11-06读书笔记阅读(8190)赞(4)

高绩效教练 ，本文是高绩效教练的读后感和读书笔记。一、教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？ 二、教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 高绩效教练 书籍简介 《高绩效教练》是约翰·惠特默爵士的代...

2019-11-06读书笔记阅读(3505)赞(1)

高盛帝国 ，本文是高盛帝国的读后感和读书笔记。高盛集团成功的三个秘诀：一、强大的政府关系；二、对金融市场的控制力；三、合伙人制度。 高盛帝国 书籍简介 《高盛帝国》这本书，就建立在埃利斯为高盛提供超过30年的战略咨询服务基础之上。作为一个华...

2019-11-06读书笔记阅读(4954)赞(0)

高情商管理 ，本文是高情商管理的读后感和读书笔记。用细节打通客户关系是指，通过“信息匹配、持续跟进、增值服务”的办法找到客户的动情点并锁定交易。利用阈值管理团队，能够有效调控团队成员的工作热情和积极性，达到持续激励的效果。动态化制度调整是指...

2019-11-06读书笔记阅读(3396)赞(1)

风险与好的决策 ，本文是风险与好的决策的读后感和读书笔记。风险包括“已知风险”和“未知风险”。前者有固定概率，可以预测；而后者很难预测。面对风险，人们最常采用的应对方法是防御性决策，也就是优先追求避免担责，而不是问题的解决。这种防御性决策并...

2019-11-06读书笔记阅读(9898)赞(15)

疯传 ，本文是疯传的读后感和读书笔记。想要做出好的营销方案，实现“疯传”的效果，可以在产品设计和产品营销过程中考虑融入以下六种元素，分别是“社交货币”“公共性”“实用价值”“诱因”“情绪”和“故事”。 疯传 书籍简介 《疯传》这本书对作者在...

2019-11-06读书笔记阅读(7638)赞(10)

改善 ，本文是改善的读后感和读书笔记。在各行各业都竞争激烈的商业环境下，创新性的技术对企业来说非常重要，而本书的作者认为，采用改善的管理手段和新技术一样重要。创新带来的是巨大的进步，改善所带来的是微小而持续的变化。微小而持续的改善，积累到一...

2019-11-06读书笔记阅读(7453)赞(6)

感官品牌 ，本文是感官品牌的读后感和读书笔记。品牌营销应该照顾到五种感官，创造更多与消费者感官的接触点，以立体的感官体验取代简单的信息推送，让消费者得到全面的感官体验和情感体验，这样就更容易在消费者心中建立稳固的地位,也是未来品牌营销成功的...

2019-11-06读书笔记阅读(8359)赞(6)

干法 ，本文是干法的读后感和读书笔记。一、工作的根本意义在于，磨炼灵魂，提升心志，掌握人生的主导权。二、在精神上，要爱上你的工作，对成功有强烈的渴望。三、在行动上，要付出不亚于任何人的努力，力求做到完美。 干法 书籍简介 《干法》是稻盛和夫...

2019-11-05读书笔记阅读(2861)赞(2)

番茄工作法 ，本文是番茄工作法的读后感和读书笔记。一、什么是番茄工作法；二、如何执行番茄工作法；三、番茄工作法的原理与适用范围。 番茄工作法 书籍简介 《番茄工作法》介绍了时下最流行的时间管理方法之一——番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作...

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洞见远胜创意 ，本文是洞见远胜创意的读后感和读书笔记。 洞见远胜创意 书籍简介 什么是洞见？洞见和创意有什么区别？为什么洞见很少产生？有哪些方法可以获得洞见？本书为你分享了，广告狂人菲尔·杜森伯里关于如何发现商业洞见的方法。 《洞见远胜创意...