《平台战略》

平台战略 ,本文是平台战略的读后感和读书笔记。一、平台模式为企业赋予了两种新的价值;二、打造一个平台企业需要四个步骤;三、如何判断一个平台在竞争中能不能成功。    

平台战略 书籍简介

《平台战略》通过剖析电商行业、互联网行业、传媒行业几十家公司的商业模式,解读了“平台模式”的价值和它的设计机制,帮助你重新理解商业世界。    

平台战略

平台战略 作者简介

陈威如,美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,主要研究商业模式、战略规划,在众多世界知名的学术期刊上发表过文章,比如《管理学会期刊》《组织科学》《战略管理期刊》等。

余卓轩,自由作家,曾在中欧国际工商学院读管理学硕士,现在主要从事创意概念与平台战略的研究。    

平台战略 阅读收获

很多公司之所以要自己做平台,不仅在于这种商业模式能够重构价值链,而且它还能帮助企业发掘到许多新的商业机会。那应该怎么理解平台模式的真正价值?如何通过四个步骤来打造一个平台企业?哪些法则可以帮你判断一个平台在未来的竞争中能不能成功?《平台战略》这本书将带你分析中外几十家著名平台企业的模式,为你系统讲述一套平台崛起的方法论。

《平台战略》介绍了关于平台模式的研究成果。作者有两位,重点介绍一下陈威如,他是中欧国际工商学院的战略学副教授,主要研究商业模式。在这本书中,作者将为你拆解出平台模式的每一个关键步骤,并且搭配恰当的案例,帮助你更好地理解平台模式。

来看看这位专门研究商业模式的学者,如何讲述平台模式的价值和未来。

《平台战略》你将读到:

  1. 平台模式为企业赋予了哪些新的价值?

  2. 如何从0到1打造一个平台企业?

  3. 怎么判断一个平台在竞争中能不能成功?

书籍信息

书名:《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》

作者:陈威如、余卓轩

出版社:中信出版社

平台战略 思维导图

平台战略

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