《斯坦福商业决策课》

斯坦福商业决策课 ,本文是斯坦福商业决策课的读后感和读书笔记。一、打开问题,创造选项。做决策的时候,不要纠结于“是或不是”,而是要扩大问题范围,寻找更多选项。二、打开问题之后,怎么在众多选项里做出选择。

斯坦福商业决策课 书籍简介

《斯坦福商业决策课》是一本讲述科学决策的书,是斯坦福大学“战略决策和风险管理”课程的指定教材。这本书从打开问题、创造选项,到使用决策树进行决策,最后再到检查选择,落实选择,讲述了一个完整的决策方法论。

斯坦福商业决策课

斯坦福商业决策课 作者简介

卡尔·斯佩茨勒,工商管理博士,战略决策咨询机构 SDG 的主席兼 CEO。

汉娜·温特,工商管理硕士,SDG 的合伙创始人,担任战略咨询师超过20年。

珍妮弗·迈耶,斯坦福运筹学博士,担任 SDG 的客户领导。

斯坦福商业决策课 阅读收获

工作和生活中,我们会遇到很多需要决策的时刻,但大多数人做决策还在靠感觉。其实,决策作为一门科学,发展至今,已经有了一套完整的分析方法和理论基础了。这本《斯坦福商业决策课》,是斯坦福大学战略决策和风险管理认证项目课程的指定教材,介绍了一套科学的决策方法。

《斯坦福商业决策课》这本书,会讲述一套完整的决策方法论,从最初的面对决策,到最终的决策落地。整个决策流程分成两大步骤:打开问题和做出选择,每个步骤都有具体的工具和方法。比如决策树工具,决策自检清单等等。了解了这些工具和方法,可以帮你尽可能地规避决策失误,提高决策质量。

《斯坦福商业决策课》的三位作者,是知名战略决策咨询机构 SDG 的创始合伙人。其中主要作者卡尔・斯佩茨勒是 SDG 的主席兼 CEO,在咨询和教育领域从业40多年。长期的实战经验,让他们的决策理论不断地完善、升级。《斯坦福商业决策课》这本书,就是他们决策理论的精华。

《斯坦福商业决策课》你将读到:

  1. 为什么说二选一的决策,大多数都是错误的?

  2. 为什么说在决策里,提出问题比解决问题更重要?

  3. 什么是决策层次金字塔?

  4. 为什么说大家一致同意的决策,不等于好决策?

书籍信息

书名:《斯坦福商业决策课》

原作名:Decision Quality: Value Creation from Better Business Decisions

作者:[美]卡尔·斯佩茨勒、汉娜·温特、珍妮弗·迈耶

出版社:湖南文艺出版社

译者:张源

斯坦福商业决策课 思维导图

斯坦福商业决策课

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