《创新者的窘境》

创新者的窘境 ，本文是创新者的窘境的读后感和读书笔记。本书思想核心是：对于高科技企业来说，仅仅跟上快速的技术变革是不够的。企业必须从价值网的全局考虑，综合考虑用户、组织、产品和市场等多种要素，才能理解颠覆性创新的本质，也才能防范其他企业利用破坏性技术对本企业的颠覆。

创新者的窘境 书籍简介

《创新者的窘境》写于1997年，这本书中文版封面上有两句话，很好地诠释了大企业面临的困难。第一句话是：“就算我们把每件事情都做对了，也有可能错失城池。”第二句话是：“面对新技术和新市场，往往导致失败的恰恰是完美无瑕的管理。”这两句话中“做对每件事情”和“错失城池”，以及“完美无瑕”和“失败”之间的矛盾，正是大企业面临的“窘境”。

创新者的窘境 作者简介

克莱顿·克里斯滕森，美国哈佛商学院的教授。和大多数商学院的教授不同，克里斯滕森在业界积累了15年管理和创业经验后，才回到哈佛商学院攻读博士学位，然后留校任教。克里斯滕森因在这本《创新者的窘境》中提出的“颠覆性创新”理论，而被称为“创新沙皇”。

创新者的窘境 阅读收获

“颠覆式创新”这个词，近年来可能已成为中国企业管理者口中曝光率颇高的概念之一。每个高管都在提及，每个行业都在强调。可是，大热的“颠覆式创新”到底是什么意思？又有哪些真正的含义？

所谓“颠覆式创新”，这个概念是在《创新者的窘境》一书中首先提出的。这本书的作者克里斯滕森，是美国哈佛商学院的教授，他在这本书里提出了“颠覆性创新”理论。

克里斯滕森在这本书里，深入研究了数据存储、钢铁、机械等多个产业的历史发展规律。他发现对于这些大企业而言，当面对新技术和新市场的时候，恰恰是“完美无瑕的管理”会导致它们最终的失败——这就是大企业面临的“创新者的窘境”。而对于高科技企业来说，仅仅跟上快速技术变革又是远远不够的。企业必须从价值网的全局出发，综合考虑用户、组织、产品和市场等多种要素，才能把握颠覆性创新的本质，才能防范被其他竞争对手快速超越。

你将读到：

1. 主流企业为何会经常面临“创新者的窘境”？应该如何防范？

2. 所谓“颠覆式创新”的本质和含义到底是什么？

3. 什么是延续性技术，什么又是破坏性技术？

4. 什么是价值网？为什么很多企业“身在网中”，难以自拔？

书籍信息

书名：《创新者的窘境》

原作名：The Innovator's Dilemma

作者：[美]克莱顿·克里斯滕森

出版社：中信出版社

译者：胡建桥

创新者的窘境 思维导图