读后感|读书笔记创新者的解答 ，本文是创新者的解答的读后感和读书笔记。本书思想核心是：在激烈的市场竞争中，企业总是被迫不断地成长，颠覆竞争对手或者是被竞争对手颠覆，这是每个企业面临的永恒难题，而颠覆式创新是企业打败最强竞争对手的杀手锏。实施颠覆式创新需要从四个方面入手。首先是找到竞争对手忽略的用户。其次是提供的产品要有差异化的和能够不断完善的性能。第三是进入这些用户未被满足的需求形成的细分市场。第四是组织要能够保持灵活的结构，不断地成长。
创新者的解答 书籍简介
《创新者的解答》这本书写于2003年，入选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书。这本书和另外一本《创新者的窘境》是姊妹篇。在《创新者的窘境》里，克里斯滕森指出了大企业面临的被颠覆式创新颠覆的窘境。在这本《创新者的解答》里，克里斯滕森给出了实施颠覆式创新的方法。
创新者的解答 作者简介
克莱顿·克里斯滕森，美国哈佛商学院的教授。和大多数的商学院教授不同，克里斯滕森在业界积累了15年管理和创业经验后，才回到哈佛商学院攻读博士学位，然后留校任教。克里斯滕森在《创新者的解答》《创新者的窘境》两本著作中提出了“颠覆性创新”理论。
创新者的解答 阅读收获
所谓“创新者的窘境”，近年来在中国企业家当中已成为一个大热的概念。它指的是：主流大企业被自己的价值网套牢，即使在原有轨迹上奋力发展，最终也难逃被新企业、小企业颠覆的命运。面临这种窘境，该怎么办？这本《创新者的解答》给出了非常精彩的答案。
《创新者的解答》这本书写于2003年，出版后入选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书。这本书和另一本经典著作《创新者的窘境》互为姊妹篇。本书作者克里斯滕森，是美国哈佛商学院的教授，他在这两本书中提出了“颠覆式创新”理论，并对“创新者的窘境”进行深入研究。
在《创新者的解答》中，克里斯滕森分析了企业应该如何找到用户需求缺口，提供差异化产品，根据市场情况选择合适的产品架构，并搭建灵活的组织结构。作者认为：在激烈的市场竞争中，企业总要被迫不断成长，颠覆式创新是企业打败竞争对手的重要杀手锏，也是破解“创新者的窘境”的关键所在。
你将读到：
- 创新者的窘境为何会出现？其深层次原因是什么？
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如何分析用户需求？怎样确定用户希望购买什么样的产品？
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如何挑选合适的用户？如何为他们量身打造合适的产品？
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为何有些企业专注于某个业务模块，而有些企业的业务却包含多个组成部分？
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为有效实现颠覆式创新，企业应该具备怎样的价值观和组织结构？
书籍信息
书名：《创新者的解答》
原作名：The Innovator's Dilemma
作者：[美] 克莱顿·克里斯滕森
出版社：中信出版社
译者：李瑜偲、林伟、郑欢
创新者的解答 思维导图
