读后感|读书笔记哈佛商学院最受欢迎的领导课 ，本文是哈佛商学院最受欢迎的领导课的读后感和读书笔记。本书思想核心是：作者运用通俗易懂的语言来告诉我们优秀的领导者应该如何带领团队实现目标？如何赢得人心？而要成为这样的领导者，又需要具备哪些特殊的品质？
哈佛商学院最受欢迎的领导课 书籍简介
在《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中，卡普兰提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架主要由愿景与要务、时间管理、反馈、工作授权与接班规划、团队把脉、团队典范、自我潜能等7个关键问题构成。
哈佛商学院最受欢迎的领导课 作者简介
罗伯特·史蒂夫·卡普兰，曾经担任过高盛集团副总裁，现为慈善创投公司副董事长，Google 投资顾问委员会主委，同时他也是哈佛商学院管理实务课的教授。
哈佛商学院最受欢迎的领导课 阅读收获
为什么有些领导者总是能够快速赢得别人的信任？获得较多忠诚的追求者？因为他们懂得给这些人希望，激励他们，并且采用教练式的管理方式来帮助下属实现快速成长。这些领导人不仅有自己的一套工作准则，还有作为优秀领导人不可磨灭的人格魅力。
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》就介绍了哈佛商学院管理实务课的教授罗伯特·史蒂夫·卡普兰提出的一名优秀的领导人应时刻关注什么问题？一名好的领导应该具备哪些工作准则和行为标准？
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》你将读到：
- 为什么一家公司有完整的工作流程，员工的工作效率还是不高呢？
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什么是超乎利润之上的终极追求？
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如何才能为自己赢得忠诚的追随者？
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为什么说及时反馈比年终评估更重要？
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作为领导，如何才能潜移默化地影响到别人？
书籍信息
书名：《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
作者：[美]罗伯特·史蒂夫·卡普兰
出版社：中信出版社
译者: 蔡惠
哈佛商学院最受欢迎的领导课 思维导图
