《哈佛商学院谈判课》

哈佛商学院谈判课 ,本文是哈佛商学院谈判课的读后感和读书笔记。本书最核心的价值在于提出了一个化解所有矛盾冲突的底层逻辑,就是无论面对怎样的争议,各方都有宣布自己这方胜利的需要。你可以不用在金钱或其他方面作出实质性让步,综合运用书里讲到的三大策略,也就是架构策略、流程策略以及同理心策略,整合利用所有资源和优势,就可以为那些看上去不可能完成的谈判找到破局之道。    

哈佛商学院谈判课 书籍简介

在《哈佛商学院谈判课》里,迪帕克提出了完成高难度谈判的三大策略,分别是架构策略、流程策略和同理心策略,并运用这三大策略深度分析了历史上19个看似不可能完成的真实谈判案例,涉及到政治、经济、商业等多方面,包括美国宪法谈判、美国与印度核能源谈判、美国与古巴导弹危机谈判、美国体育赛事球员与雇主的利益分配谈判、跨国商业侵权案件谈判等案例。    

哈佛商学院谈判课

哈佛商学院谈判课 作者简介

迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra),哈佛商学院教授,谈判专家。    

哈佛商学院谈判课 阅读收获

当谈判陷入僵局,各方激烈冲突,甚至充满敌对情绪的时候,你还有办法继续谈判吗?

当对方坚持某个条款,而这个条款又是你方坚决不可让步的,但你的任务还得必须达成合作,你能完成这样的任务吗?

谈判进行了一半,实质性条款好不容易全部谈妥,可对方突然反悔,要求重新谈判,你有什么办法让对方坚守承诺?

《哈佛商学院谈判课》介绍了完成不可能完成谈判的三大策略:架构策略、流程策略和同理心策略,可以让你在不做出实质性让步的前提下,也依然能找出成功破局的方法。内容来自哈佛商学院经典谈判课程,作者迪帕克·马哈拉是哈佛商学院教授、谈判专家、牛津大学客座教授,他的谈判课程被美国和英国的政府官员、商业精英高度推崇。

《哈佛商学院谈判课》给你详细讲述完成高难度谈判的三大策略。

《哈佛商学院谈判课》你将读到:

  1. 美国国家橄榄球新赛季劳资冲突谈判中,雇主如何通过架构策略成功化解危机?

  2. 历经三年谈判无果的美印民用核能源谈判,最终如何通过“战略性歧义”成功签署?

  3. 美国开国之初的宪法谈判,如何利用流程策略成功地让十三个州把权力交归中央?

  4. 知名国际公司如何运用流程公信力成功解决了投资方反悔的问题?

  5. 美国总统肯尼迪是怎样运用同理心策略解决古巴导弹危机的?

书籍信息

书名:《哈佛商学院谈判课》

原作名:Negotiating the Impossible

作者:[美]迪帕克·马哈拉

出版社:湖南文艺出版社

译者:李欣

哈佛商学院谈判课 思维导图

哈佛商学院谈判课

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