《从优秀到卓越》3:小心那些一个天才撑起来的公司
从优秀到卓越,小心那些一个天才撑起来的公司。从优秀到卓越,昨天说到了先人后事。人选问题从来都是知易行难,谁都知道找个合适的人,问题是合适的人怎么找?我们可以看看国民抵押协会的CEO,大卫麦克斯韦是怎么做的,他在找到合适的人之前,绝对不提公司...
从优秀到卓越,小心那些一个天才撑起来的公司。从优秀到卓越,昨天说到了先人后事。人选问题从来都是知易行难,谁都知道找个合适的人,问题是合适的人怎么找?我们可以看看国民抵押协会的CEO,大卫麦克斯韦是怎么做的,他在找到合适的人之前,绝对不提公司...
从优秀到卓越,我么昨天举例金佰利和吉列公司的第五级经理人,他们本是很低调的人,但在最关键的时候,能够扛起公司前进,下面这家公司就没这么好运了,乐佰美公司,是一家生产清洁产品的企业,这是一个对照组的公司,他也曾经在财富杂志的公司榜单上雄踞榜首...
从优秀到卓越,历经几十年而不衰,一直都被职业经理人奉为公司经营的圣经,作者就是大名鼎鼎的柯林斯,也就是基业长青的作者,他通过长达5年的调研,整理数据,以及对过去50年的28家优秀企业的追踪,创作了这本书,把那些卓越的公司,身上的特有气质和优...
从平城到洛阳 ,拓跋鲜卑进入中原以后,一度对汉化保持既不抗拒,也不冒进的谨慎态度。汉人出身的冯太后加速了汉化的步伐,自幼接受汉文化熏陶的孝文帝更是推动了全面汉化的激进政策,这最终引发了鲜卑贵族内部的分裂,导致了北魏的灭亡。 从平城到洛阳 关...
危机与重构 ,安史之乱为何没有导致唐朝灭亡?作者通过扎实的史料考证指出,唐朝中央政府在安史之乱以后,对不同地区的藩镇采取了不同的应对策略。唐朝对于大运河沿岸的河南、淮西藩镇,予以严格的控制,以保证运输命脉的畅通。对于河北地区的藩镇,则予以纵...
坏血 ,第一,为什么说这位年轻创业者的创业,注定是失败的?第二,她在这样的情况下,是怎么撑起了这个巨大谎言的? 第三,这个谎言是如何被戳破的? 坏血 关于作者 约翰·卡雷鲁,《华尔街日报》资深调查记者,曾获得普利策新闻奖等无数新闻大奖。正是...
常识与通识 ,本书传达了遵守常识,从常识开始认知事物的态度。知识水平,可以分成三个阶段,第一个阶段是“无知的确定期”,就是学到什么就信什么。第二个阶段是“有知的混乱期”,是一种知识上的相对主义。第三个阶段,是“批判性思维”阶段。本书就传达了...
强力与弱力 , 大自然里有四种不同的“力”,除了我们熟悉的引力和电磁力之外,还有两种叫做“强力”与“弱力”。强力与弱力不但是原子聚合和衰变的根本原因,同时还解释了为什么万物会有“质量”。原来在我们的宇宙里,到处都充满了叫做“希格斯场”的东西...
成事 ,曾国藩虽然已经作古,但他对于管理自己、管理团队、管理事情的一些箴言,在今天的社会中仍然适用。管理自己的关键是戒除骄、惰二气,克服对于得失和名声的执念。管理团队的关键是树立团队的远大目标,选择本性质朴的人加入团队,保持团队的心气。管理...
我是猫 , 用作者夏目漱石本人的话来说,这本书是一部“没头没脑,简直像海参一样”的小说,大部分篇幅由五位性格迥异的明治时代知识分子之间的谈话构成。这些人虽然有着发达的头脑和满腹的经纶,却不谙世事,缺乏行动力,过着清贫的生活。他们自以为这是与...