读后感|读书笔记创始人精神 ，本文是创始人精神的读后感和读书笔记。企业在发展过程中将会面对三大可预见危机：超负荷、失速和自由下落。作者深入阐述了这些危机产生的根源，在于企业创始人精神的缺失。解决危机最根本的方式是明确创业初期的任务与目标，重拾公司对于一线业务的痴迷，并充分发挥员工的主人翁精神。创始人精神不仅是年轻企业取得成功所必需的东西，而且对于平稳发展的成功企业也同样至关重要。
创始人精神 书籍简介
克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦通过长达10年，涵盖40多个国家的企业调查，分析了企业在成功的初创期之后，管理者如何将创始人精神融入他们的组织，并且利用创始人精神实现盈利增长。本书堪称初创企业的预防针，是发展中企业的一剂良药。
创始人精神 作者简介
克里斯·祖克、詹姆斯·艾伦，全球著名战略咨询公司贝恩公司的全球资深合伙人、全球战略业务联席主席。克里斯·祖克同时还是哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授，著有《回归核心》《从核心扩张》《势不可挡》《创始人精神》等多本企业管理畅销书。
创始人精神 阅读收获
对于初创企业而言，为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？为什么有些企业能够持续成长，而有些企业却难以突破发展中的瓶颈，最终以失败告终？针对这些问题，作者给出了一剂良方：创始人精神。
创始人精神一般具有三个特点：创业初期清晰的任务与目标、对于一线业务的痴迷、明确的主人翁精神。创始人精神不仅是初创企业取得成功的必需品，而且对于平稳发展的大型企业而言也同样重要。它有助于企业克服发展过程中带来的复杂性和惰性。企业在发展过程中，会经历超负荷、失速和自由下落三大危机。面对危机，只有重拾创始人精神，才能让企业破局而出、持续发展。
《创始人精神》由克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦联合撰写，他们是全球著名战略咨询公司贝恩公司的全球战略业务联席主席。克里斯·祖克还是哈佛大学商学院技术与经营管理教授，他在贝恩公司工作期间，通过深度分析全球不同的企业经营情况，撰写了好几本企业管理巨著。这本《创始人精神》是两位作者通过长达10年，涵盖40多个国家的企业调查后撰写而成的，受到广泛欢迎。
你将读到：
- 一家公司在发展过程中为何迷失了最初的方向？
-
创始人精神如何帮助企业克服高速增长时期的混乱？
-
企业在发展过程中将会遇到哪些可预见危机？
-
当增长变得缓慢时，如何发现企业新的增长点？
-
如何用创始人精神拯救快速下滑的业务？
书籍信息
书名：《创始人精神》
原作名：The Founder’s Mentality
作者：[美]克里斯·祖克、詹姆斯·艾伦
出版社：中信出版集团股份有限公司
译者：刘健
创始人精神 思维导图
