管理学 第36页

2019-05-02读书笔记阅读(7412)赞(5)

传染 ，本书成体系地科普了“社会影响”对我们的作用。选择从众还是标新立异，这真的取决于你的性格吗？本书通过详实丰富的实验案例，向我们展示了颠覆以往认知的结论。谁在悄无声息地影响着你的决定？如何识别套路并反客为主？以上这些你都可以在这本书中学...

2019-05-02读书笔记阅读(5429)赞(4)

圈层效应 ，什么是Z世代效应？它指的是，由于技术的隐形化，导致以往的代际边界被瓦解，圈层之间的界线消融。不同年龄、社会阶层、教育背景的人，可以使用同一种技术，感受同样的文化，接收同样的信息。同时，未来技术迭代的速度越来越快，代际之间的距离将...

2019-05-01读书笔记阅读(12147)赞(14)

激活 ，一、什么是探索系统？它有什么用？ 二、应该怎么激活这个探索系统？ 激活 关于作者 丹尼尔·凯布尔，是伦敦商学院组织行为学教授。他也是一位资深的商业顾问，曾经为可口可乐、高盛、汇丰银行等很多大型企业组织，提供过管理咨询服务，理论和实战...

2019-04-27读书笔记阅读(4769)赞(3)

协同 ，应该怎么应对复杂问题？海豹突击队我们提供了三条行动准则。一是三英尺原则。在面对复杂问题时，把注意力放在周围的三英尺，找到离你最近的问题，并且解决它。这个原则可以让你在毫无头绪的情况下，迅速摆脱失控感，找到问题的突破口。第二个原则叫清...

2019-04-27读书笔记阅读(1900)赞(2)

遇到复杂问题时，解决问题的本能可能会告诉你，最好赶紧进行“头脑风暴”，制定循序渐进的计划，把问题解决掉。美国神经领导力研究所（Neuroleadership Institute）的创始人洛克（David Rock）和首席教授戴维斯（Josh...

2019-04-27读书笔记阅读(1612)赞(2)

4月20日，台积电创始人张忠谋在一场演讲中，讲述了他五十多年来的学习历程。我们从中为你梳理出了3个观点。 第一，管理者的最大责任是把外面的世界带到企业里。张忠谋认为，这是经营者唯一的责任，并且没人可以取代。包括客户、市场、竞争者在内的问题，...

2019-04-24读书笔记阅读(16832)赞(12)

本质 ，如果有一个机会，你可以和马云、马化腾、张瑞敏、柳传志……对谈，你愿意为此付出多少努力？而现在，你只需要45分钟的时间。40年来最优秀企业家群体，在这本书毫无保留地分享了他们的精神图谱、心路历程。他们在最好的年华里，思考出的最高妙的见...

2019-04-08读书笔记阅读(37460)赞(71)

能力陷阱 本身深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了传统领导者的养成法则，帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。 能...

2019-01-27读书笔记阅读(1746)赞(2)

商业的本质，年轻人该如何做职业规划？职业规划，韦尔奇给大家的建议是，要找到你最擅长的事情，这是你职业的第一条高速公路，也是你最容易做出成绩的地方。而第二条高速公路是，你最期待哪些活动？哪些活动最令你兴奋，甚至快乐，你希望一直进行下去。商业的...

2019-01-26读书笔记阅读(1472)赞(1)

商业的本质，企业招聘！小心被一些演员骗了。要打造优秀团队，招聘是必不可少的步骤，但难度也是最大的，因为一些人具有极大的欺骗性，在招聘中他们会表现的像个内行，但工作起来却完全不是那么回事，这种招聘失误太多了，外部招聘的正确率不会超过60%，而...