《商业的本质》:危机管理的艺术
商业的本质:危机管理的艺术,化解危机的几个原则,第一在卷入危机之前,就要积累你的商誉。一旦遇到危机,你必须以正面的态度去面对。第三,善待离职员工,不要让自己的愚蠢之举引发危机。第四,一切终将过去。商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总...
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商业的本质, 财务和市场营销是必备技能。今天详细的解释一下现金流,也会以企业主的角度,来给大家讲讲财务常识。 商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总结如下。 《商业的本质》:协同力和领导力 《商业的本质》:胡萝卜加大棒才是管理之道 《...
商业的本质, 继续讲维持公司增长的6大手段:利用优秀的人才实现增长、为员工提供合理的薪酬、通过任何必要的手段,拉拢那些抵制增长计划的人。商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总结如下。 《商业的本质》:协同力和领导力 《商业的本质》:胡...
商业的本质, 告诉我们当遇到了挫折怎么办呢?我们应该直面创伤、留住优秀人才、基于数据分析成本、重塑战略流程、不做无谓的担忧等。降薪裁员!大部分老板正在把自己的公司推向深渊! 商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总结如下。 《商业的本质...
卓有成效的管理者,卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。卓有成效的管理者读后感和卓有成效的管理者读书笔记总结如下。 本文转自老齐的读书圈,...
商业的本质 ,胡萝卜加大棒才是管理之道,胡萝卜是奖励,大棒是惩罚。你要奖励或者惩罚的时候,一定要让他清楚你在奖励什么,又在惩罚什么。商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总结如下。 《商业的本质》:协同力和领导力 《商业的本质》:胡萝卜...
《商业的本质》:协同力和领导力,为什么一个团队很难拧成一股绳,工作中的分歧怎么才能解决,韦尔奇说这个问题其实并不难解决,但需要有两个方面的能力,一个是协同力一个是领导力。商业的本质读后感 和 商业的本质读书笔记 总结如下。 《商业的本质》:...
《行为设计学:打造峰值体验》在你的记忆中一定有某些时刻难以忘却,历久弥新,这种感觉就是“峰值体验”,而这种体验是可以被“设计”的!“行为设计”是斯坦福大学的福格教授提出的前沿心理学理论,他的很多学生用这套理论自主创业成功,因此《行为设计学:...
《极客与怪杰:领导是怎样炼成的》是领导力研究领域的大师之作,出版后引起轰动,《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》等美国主流媒体多次刊发长篇介绍。书名中的“极客”与“怪杰”分别指两代成长背景完全不同的领导者。作者通过对他们的深度访...
《故事课》从文学表达,到广告营销,从职场晋升,到日常沟通,故事无处不在,它每时每刻都在改变我们的想法,影响我们的行为。我们一直认为讲故事是一件很难的事,文章本天成,妙手偶得之。但其实,所有的故事都遵循一套“靶心人公式”,只要掌握了这套公式,...