《创新者的窘境》
创新者的窘境 ,创新是企业制胜不可或缺的要素。大企业的管理运作一直被人们推崇,被视为其他企业发展的风向标。但大企业在遭遇某种形式的创新变革中,却又纷纷陨落,令人不明就里。“成也萧何,败也萧何”。谁又知道,良好的管理成就了大企业,同时也是致其...
创新者的窘境 ,创新是企业制胜不可或缺的要素。大企业的管理运作一直被人们推崇,被视为其他企业发展的风向标。但大企业在遭遇某种形式的创新变革中,却又纷纷陨落,令人不明就里。“成也萧何,败也萧何”。谁又知道,良好的管理成就了大企业,同时也是致其...
赋能 ,复杂的世界、变化的挑战,你的团队是否做好了准备?深井式的组织架构、封闭的信息系统,只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员,你的团队是不是正深受其害?如何打破深井?如何赋能?来自美军特种部队的经验,告诉你打造超强团队的秘诀。 赋能 价值 ...
OKR工作法 ,我们在《高效能人士的七个习惯》中重温了时间管理矩阵,知道要重视第二象限那些重要但不紧急的事情,但不紧急的事情就是容易被我们忽略啊,怎么办呢?办法就是——把它们变得紧急。而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标,...
新零售的未来 ,你听说过“新零售”吗?它正在悄然改变世界!新零售新在哪里?它为何引发热潮?对我们每个人而言,它又意味着什么?深耕零售领域20年,观察新零售变化20例,投资专家翁怡诺给你答案、带你破局。 新零售的未来 价值 你听说过“新零售”...
增长黑客 ,逆水行舟,不进则退。道理听过无数遍,有时候就麻痹了。多少固若金汤的企业轰然倒塌,我们才发现所谓的“固若金汤”,不过是我们的幻觉。持续关注一件事,久了难免疲惫、懈怠、丧失警惕,那往往是因为你还没意识到它到底有多重要。对企业来说,“...
干法,把工作当成修行!但求每日精进。昨天说到了积极的心态,有人把你逼上生死关头,反而最会成就了你伟大的事业。每一次困难,都是一次蜕变的机遇,你用积极的心态冲过去了,你就能获得明显的提升 干法 读书笔记 1:没有人会永远倒霉 2:努力工作!聊...
超级符号就是超级创意 ,在符号的世界里,每个人都通过消费符号定义自己,也听从着符号的指挥。在这些符号里,那些指称最明确、信息最浓缩、对人的行为影响力最强的符号,就是超级符号。把超级符号运用到品牌上,可以降低企业的营销成本和消费者的选择成本。...
创新公司皮克斯的启示 ,第一,如何打造创意作品:皮克斯坚持的最重要的原则是讲好故事,故事为王。当品质和效率发生冲突的时候,会把品质放在第一位。同时采用冰糕棍等量化机制为创意工作设限,提高效率。 第二,如何持续地输出创意作品:一方面,皮克斯努...
干法,没有人逼你!永远成功不了。稻盛和夫先生的干法,昨天我们说到了,制定目标的方法,要用现在时表现,把大目标拆分到每个月的行动计划。这里面还有个关键,那就是一定要设定超过自己能力的指标 干法 读书笔记 1:没有人会永远倒霉 2:努力工作!聊...
定位 ,被称为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”,它改变了人们对“满足需求”的旧有营销的认识,在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质,为企业阐明了市场获胜的要诀。 定位 关于作者 杰克•特劳特,全球最顶尖的营销战略家,“定位”...